生育力就是企業的生命力　愛生育受邀 2026 人資長論壇分享友善生育職場

愛生育生物科技研發暨營運副總經理謝志遠，於 4 月 29 日受邀出席「2026 人資長論壇——AI 新世代 人才永續新篇章」，以生殖醫學專業視角分享企業如何將生育支持納入人才策略，協助人資主管面對少子化時代的留才課題。

看見職場中的「生育焦慮」

台灣新生兒數連續十年下跌，婦女平均初婚與生育年齡持續延後。謝志遠指出，「生不生」是難以逆轉的國家結構議題，但「能不能生」卻是企業可以著力的留才實力——當員工在生育與升遷之間被迫二選一，企業流失的是最不易替代的核心人才，這是一筆隱形成本。

用專業知識化解不確定感

分享中，謝志遠從年齡對卵巢功能與胚胎染色體的影響談起，說明 AMH（抗穆勒氏管荷爾蒙）作為卵巢庫存量指標的意義，並釐清「實際年齡不等於卵巢年齡」的觀念。他也針對取卵手術、體重變化、是否提早更年期等常見迷思逐一說明，強調生育力保存的關鍵在於及早了解自身狀況，而非倉促決定。

從基本福利到 ESG 戰略

謝志遠將員工需求分為單身／年輕、新婚備孕、積極求子，以及多元家庭與單身女性等不同階段，對應生育力檢測、孕前健檢、人工受孕與試管療程等支持方案。他也提醒，隨著《人工生殖法》修法與國家生育補助政策升級，越來越多企業將凍卵與輔助生育納入福利範圍；生育支持已從消耗性的福利支出，轉為攸關留任率與 ESG 評比的人力資本管理指標。

陪企業一起打造幸福職場

愛生育提供職場健康講座、專屬諮詢窗口與特約合作，協助企業以客製化衛教主題解答員工備孕疑問、減輕療程負擔。

生育率下降是時代的必然，但企業可以培育人才的生命力。將生育支持深植於組織文化，是為企業未來買下回報率最高的保單。

謝志遠　愛生育生物科技研發暨營運副總經理